10 يوليو ،Yuefeng الألومنيومعقد النصف الأول من اجتماع تحليل النشاط الاقتصادي. المدير العام لشركة Yuefeng Aluminium Wang Kaifeng ، نائب كبير المهندسين ليو تشيانغ ، الشخص الرئيسي المسؤول عن جميع الوحدات والإدارات في قاعة المؤتمرات في الطابق الثالث من المكان الرئيسي ؛ حضر موظفو الإدارة الباقين في كل وحدة وإدارة ، زعيم مجموعة التفتيش ، وما إلى ذلك الاجتماع في المركز الفرعي.
وترأس الاجتماع المدير المالي المعجب Jifei.
من المفهوم أنه في النصف الأول من العام ، في مواجهة العديد من التحديات مثل الوضع المحلي والدولي المعقد والمنافسة في السوق الشرسة ، عملت كوادرو من الألومنيوم Yuefeng من أجل مواجهة الصعوبات ، وأكملت مهام الإنتاج والتشغيل بشكل أفضل ، وتكلفة أخرى من الإنتاج والمؤشرات المتطورة ".
في الاجتماع ، أكد وانغ كايفينغ عمل الإنتاج والتشغيل من ألومنيوم يويفينغ في النصف الأول من العام ، وأشار إلى أوجه القصور ، وأوجه أربعة متطلبات للعمل التالي.
أولاً ، يجب علينا توسيع الأسواق الخارجية بقوة. من الضروري أن تلعب دورًا رئيسيًا في نظام التسويق ، والمضي قدماً في الأسلوب الرائع لفريق التسويق "One Talk Four" ، والالتزام بالتوجه الواضح لخلق القيمة ، والاستفادة العميقة من السوق المحتملة ، والانتباه إلى زيادة العملاء الجدد ، وتوسيع مجموعات العملاء الجدد ، وتوفير ضمان قوي للإنجاز الناجح لمواجبات الإنتاج والعمليات السنوية السنوية.
ثانياً ، يجب أن نفعل كلاهما. من الضروري الالتزام بكل من تخفيض ضغط التكلفة والتحسين الهيكلي ، وإيلاء اهتمام وثيق للجوانب الثلاثة لتكلفة المواد الخام ، والتكلفة الثابتة ، وتكلفة التصنيع المتغيرة ، والالتزام بالحوافز القوية والتقييم الصلب تكمل بعضها البعض ، وتعزيز أعمال الحد من ضغط التكلفة ، وتشكيل ميزة تنافسية من حيث التكلفة ؛ الالتزام بمفهوم النظام ، وتنسيق تحسين بنية المنتج للنظام بأكمله ، ويجمع بالكامل بين القدرة على إنتاج المعدات والترتيب الفعلي ، وينتبه لتوسيع العمليات الضيقة للفم لإطلاق كفاءة الإنتاج.
ثالثًا ، نحتاج إلى تحسين القدرة على ضمان العرض الأمثل. من الضروري زيادة تحسين منظمة الإنتاج ، والاستمرار في تعزيز الإنتاج المتوازن ، وإعطاء اللعب الكامل للمزايا الفنية لألومنيوم Yuefeng ، وامتح حاملاً للأقلية الرئيسية والروابط الرئيسية ، وإلغاء مشكلات الجودة منخفضة المستوى ، وتحسين جودة المنتج بشكل فعال.
رابعا ، سوف نولي اهتماما وثيقا لسلامة العمل. من الضروري تعزيز الوعي بالأزمة والأزمات ، والالتزام بمفهوم "السلامة +" ، والاستفادة الجيدة من أدوات الإدارة ، وتنسيق إنتاج السلامة وإدارة العجاف بجودة عالية ، والتركيز على استراتيجية تطوير "هيئة واحدة ، وجناحين ، وأربعة قواعد" ، وقم بتشغيل كامل لقوة الإدارة الهزيلة ، وتعزيز التشغيل السلس والفعال للعمل مثل محاكمة التكاليف وتكاليف الجودة ، وتطوير الجودة الجديد.
في الاجتماع ، قام رؤساء جميع الإدارات بتحليل الإنتاج والتشغيل في النصف الأول من العام بالاشتراك مع العمل المسؤول ، وقدموا الاقتراحات.
في الاجتماع ، قام قسم هندسة المعدات بمشاركة قضية السلامة ؛ قامت وزارة المالية بتحليل الأنشطة الاقتصادية لـ Yuefeng Aluminium في النصف الأول من العام. أبلغت إدارة التنمية الاستراتيجية عن النصف الأول من أعمال المعايير في Yuefeng Aluminium ؛ تم تحليل أوجه القصور وتدابير التحسين في النصف الأول من العام في مصنع الشريط. أبلغ قسم التصنيع عن كيفية تحقيق الإنتاج المتوازن وضمان الجودة العالي.
(www.profiles-aluminum.com ؛ sales@profiles-aluminum.com).
