في 18 يونيو، عُقد منتدى رواد أعمال قطاع مقاطع الألمنيوم الخامس لعام 2025 في نانتشانغ، مقاطعة جيانغشي، بحضور المسؤولين الرئيسيين لـ 20 شركة لمقاطع الألمنيوم. ترأس المنتدى فان شونكي، نائب سكرتير لجنة الحزب في جمعية صناعة المعادن غير الحديدية الصينية ورئيس جمعية صناعة معالجة المعادن غير الحديدية الصينية.
أجرى رواد الأعمال الحاضرون في الاجتماع اتصالات وتبادلات شاملة حول الوضع والتحديات الجديدة التي تواجهها حاليًا صناعة مقاطع الألمنيوم في الصين، وتوصلوا إلى إجماع واسع، وأعربوا بالإجماع عن تصميمهم على معارضة المنافسة الشرسة "الأسلوب التراجعي" بحزم، وتعزيز التنمية عالية الجودة بشكل مشترك، وطرحوا أربع مبادرات.
1. تعزيز الانضباط الذاتي للصناعة
(1) يجب على الصناعة بأكملها أن تنشئ شعورًا بالمجتمع ذي المصير المشترك، والالتزام بالاتصالات والتبادلات المنتظمة، وتعزيز الانضباط الذاتي للصناعة. يجب على الصناعة بأكملها أن تستثمر بحذر وتتحكم بشكل صارم في القدرة الإنتاجية الجديدة. يجب على جميع شركات مقاطع الألمنيوم أن تعامل مورديها جيدًا وتعزز التنمية الصحية والطويلة الأجل للسلسلة الصناعية. يجب أن يكون للشركات الرائدة مظهر كبير ومهيب وأن تقود الانضباط الذاتي داخل الصناعة.
(2) نحن لا نعارض المنافسة السعرية، لكننا نقاوم بشدة المنافسة السعرية الشرسة التي تقل عن التكلفة. يجب على الشركات أن تحمي بشكل كامل الحقوق والمصالح المشروعة لموظفيها، مع ضمان أن السلامة وحماية البيئة والجوانب الأخرى تفي بالكامل بمتطلبات المعايير الوطنية والصناعية بالإضافة إلى القوانين واللوائح ذات الصلة.
(3) تعزيز الوقاية من المخاطر والسيطرة عليها بشكل فعال واستباقي. يجب أن نتعلم بعمق من الدروس المؤلمة لانهيار مطوري العقارات مثل Evergrande، ونعارض بحزم المطالب غير المعقولة لمستخدمي المصب في صناعات مركبات الطاقة الجديدة وبطاريات الليثيوم والطاقة الشمسية الكهروضوئية وغيرها لتمديد فترة الدفع، والمثابرة في السعي نحو هدف تقصير فترة الدفع تدريجيًا والقضاء عليها في النهاية. رفض أي طريقة دفع بخلاف النقد والشيكات المصرفية. مقاومة السلوكيات غير المعقولة لمستخدمي المصب مثل المزايدة المتكررة والاحتيالية والتواطؤ لخفض الأسعار من خلال التلاعب بالعطاءات. تعزيز تصنيف العملاء وتصنيفهم، وتعزيز إدارة التدفق النقدي، وتعزيز الوقاية من المخاطر والسيطرة عليها مثل الأموال والاحتيال.
ثانيًا، إعادة التخطيط وإعادة التموضع للتكيف بشكل استباقي مع التغييرات في سوق المصب
يجب على جميع شركات مقاطع الألمنيوم أن تدرك تمامًا التغييرات العميقة في سوق استهلاك العقارات التقليدية، وأن تكون لديها رؤية ثاقبة لاتجاهات وخصائص التنمية في أسواق الاستهلاك الناشئة مثل مركبات الطاقة الجديدة والطاقة الشمسية الكهروضوئية. يجب عليهم دائمًا أن يضعوا في اعتبارهم أن "بعض الصعوبات مرحلية ودورية، ولكن بعضها قد يكون طويل الأجل أو حتى لا رجعة فيه"، والتكيف بشكل استباقي مع التغييرات في سوق المصب. إعادة التخطيط وتعديل استراتيجية تطوير المؤسسة في الوقت المناسب.
ثالثًا. تعزيز الصادرات عالية المستوى
المضي قدمًا بروح ريادة الأعمال الثانية وتعزيز استكشاف الأسواق الناشئة. الاستجابة بفعالية للاحتكاكات التجارية، والاستجابة لكل حالة، وحماية الحقوق والمصالح المشروعة للفرد بحزم. بالنسبة للبلدان والمناطق التي لديها بالفعل تدابير حماية التجارة، يجب أن تركز على الأسواق المتخصصة واتباع مسار تصدير متميز وذو خصائص. من الضروري التوسع نحو المعالجة العميقة والتحول من تصدير مواد الألمنيوم إلى تصدير منتجات الألمنيوم.
رابعًا. تعزيز التنمية عالية الجودة
للتكيف مع الاحتياجات مثل تسريع تكرار المنتجات، وتعزيز تكامل الابتكار العلمي والتكنولوجي والابتكار الصناعي، وتحسين القدرة على الابتكار المستقل باستمرار؛ تعزيز تطوير المنتجات الجديدة، وزراعة سيناريوهات تطبيق جديدة، وتوسيع تطبيق مقاطع الألمنيوم باستمرار؛ تنفيذ الاستراتيجية الوطنية "المزدوجة الكربون" وزيادة تطبيق الألمنيوم منخفض الكربون مثل ألمنيوم الطاقة الخضراء والألمنيوم المعاد تدويره. تعزيز امتداد السلسلة الصناعية، والمثابرة في التطور نحو مجالات المعالجة العميقة مثل منتجات الألمنيوم، والتحرك باستمرار نحو نهاية السلسلة الصناعية والطرف العلوي من سلسلة القيمة؛ الالتزام الصارم بالحد الأدنى للجودة، وإيلاء أهمية كبيرة لتأثير المواد المساعدة مثل الطلاءات المسحوقة وشرائط العزل الحراري على جودة المنتج، وضمان أن جودة مقاطع ومنتجات الألمنيوم تفي بالمعايير الوطنية والصناعية.
