في 19 يونيو ، عقد المؤتمر السنوي لعام 2024 لصناعة معالجة الألومنيوم في الصين في لينكو ، مقاطعة شاندونغ.سكرتير الحزب ورئيس رابطة صناعة المعادن غير الحديدية في الصين، حضر الاجتماع وقدم خطاب.
في كلمته، قام جي هونغلين بتطوير وتحليل من ثلاثة جوانب: اتجاه التنمية الحالي والتحديات الجديدة لصناعة معالجة الألومنيوم في الصين،العمل الذي يحتاج إلى التأكيد عليه والقيام به بشكل جيد في صناعة معالجة الألومنيوم، وكيف يمكن للشركات التخلص من الحجم الداخلي.
وقال جيه هونغلين انه بالنظر الى صناعة معالجة الألومنيوم في الصين في السنوات الأخيرة ، فإنه لا يزال يحافظ على اتجاه تنمية مستقرة وجيدة.إنتاج مواد معالجة الألومنيوم يستمر في النمو، والثاني هو اتجاه التنمية من إمكانات التصدير لا تقل، والثالث هو "أشكال جديدة ثلاثة" لا تزال تظهر اتجاه التنمية من الرائدة،الرابع هو الابتكار العلمي والتكنولوجي يستمر في إظهار اتجاه التنمية للقوة الشاملة، والخامس هو صناعة معالجة الألومنيوم لا تزال تظهر التنمية الخضراء ومنخفضة الكربون.
وقال إنه في الوقت الذي نرى فيه الإنجازات ، يجب علينا أيضًا أن نرى أن صناعة معالجة الألومنيوم في الصين تواجه تحديات جديدة مثل التغيرات في الطلب في السوق.الأول هو تأثير انخفاض الطلب في السوق في بعض الصناعات التقليدية، والثاني هو تأثير تقلب الطلب على السوق في بعض الصناعات الناشئة، والثالث هو تأثير انخفاض الطلب على السوق في بعض منتجات التصدير.
وأشار جي هونغلين إلى أن صناعة معالجة الألومنيوم الحالية تحتاج إلى تسليط الضوء على العمل الذي تم القيام به:
أولاً، سنسرع في تحويل المؤسسات التقليدية. من الضروري أن نفهم بدقة اتجاه تطوير تكنولوجيا معالجة الألومنيوم الجديدة،المعدات الجديدة والتكنولوجيا الجديدة، متابعة طلب السوق عن كثب، والابتكار في العملية وإعادة هندسة العملية وفقا للظروف المقابلة لتحقيق القدرة التنافسية للتكرار المنتج؛من الضروري أن تمتد بشكل نشط إلى المعالجة العميقة، وتوسيع نسبة المنتجات القريبة من النهاية، ومواصلة التحرك نحو نهاية السلسلة الصناعية والتنمية الراقية لسلسلة القيمة.من الضروري تعزيز التنمية الخضراء ومنخفضة الكربونزيادة استخدام الألومنيوم المعاد تدويره وتحقيق فوائد اقتصادية واجتماعية ثابتة.
ثانياً، سوف نسرع في تطوير قوى إنتاجية جديدة ذات جودة عالية، ونركز على صناعة الطاقة الجديدة،صناعة تصنيع المعدات الراقيةصناعة المواد الجديدة صناعة السيارات الذكية والطاقة الجديدةصناعة توفير الطاقة وحماية البيئة وغيرها من الصناعات الاستراتيجية الناشئة في نقص في إمدادات الألومنيوم الوظيفي، زيادة الابتكار التكنولوجي والجهود البحثية والتطويرية، والسعي لتحقيق اختراقات تكنولوجية.
ثالثاً، يجب أن نستمر في توسيع نطاق تطبيق الألومنيوم.الجامعة والبحوث، وتسريع تطوير منتجات جديدة لتوفير النحاس، واستغلال كامل إمكانات توفير النحاس، وتعظيم تحقيق أهداف توفير النحاس.
رابعاً، سوف نسعى جاهدين لتعزيز الصادرات عالية المستوى.سنواصل ممارسة مهاراتنا الداخلية ونفوز بالسوق الدولية بمنتجات عالية الجودة وأداء عالية التكلفة.
في ضوء الحجم الداخلي والمخاوف التي تعكسها مؤسسات معالجة الألومنيوم الحالية ، وضحت Ge Honglin الفرق بين الحجم الداخلي والمنافسة ،وتحليل الأسباب الرئيسية لحجم الداخلية: أولاً، البيئة الاقتصادية التي توجد فيها الشركة غير مستقرة، ثانياً، الحد التقني منخفض في بعض المناطق، ثالثاً، الشركة تفتقر إلى رؤية استراتيجية، رابعاً،ظاهرة التقليد والاتباع للاتجاه منتشرة على نطاق واسع.
وأشار جي هونغلين إلى أنه استجابة لهذه المشاكل، يجب على الشركات أن تساهم في الحد من الطاقة الإيجابية للحجم الداخلي والتخلص من الحجم الداخلي.يجب أن نتخلص بحزم من العادة السيئة لمتابعة اتجاه الاستثمارللاستثمار في الابتكار، يجب أن نكون جريئين وناجحين في خلق مسارات جديدة. ثانيًا، يجب أن نتخلص بحزم من المشكلة الرئيسية لتوحيد التخطيط.يجب أن يبذل قادة الأعمال جهودا كافية للتخطيط، دراسة الجارية بدقة، والتخطيط للمستقبل. ثالثًا، يجب أن نسعى بحزم إلى المسار الصحيح للتخصص والابتكار.يجب على الشركات الصغيرة والمتوسطة أن تتعامل بنشاط مع الشركات المتقدمة في الداخل والخارج وتبحث عن قنوات جديدة ونماذج جديدة للتعاونرابعاً، يجب أن نستكشف بنشاط مسارات سباق جديدة تقلل من التلف الداخلي، واستكشاف تطبيق التقنيات الناشئة، واستخدام الذكاء الاصطناعي، البيانات الكبيرة،إنترنت الأشياء والتقنيات الأخرى لابتكار نماذج الأعمال؛ استناداً إلى الطلب العالمي ، والبصيرة في الاتجاهات الجديدة في الخارج ، وتوسيع الأسواق الخارجية ؛ تنفيذ بنشاط التكامل والرصيف الصاعد والأسفل ،وكذلك التعاون المتعمق عبر الحدود والصناعات، لفتح نماذج أعمال جديدة وخلق قيمة أعمال جديدة. الخامس، يجب أن نعمل بنشاط على تشكيل الطاقة الإيجابية للحد من الحجم الداخلي.يجب على الشركات الرائدة في هذه الصناعة أن تلعب دورًا رائدًا في تقليل الحجم الداخليونشمل ذلك في اختبار المسؤولية الاجتماعية للشركات، ونضيف طاقة إيجابية إلى الصناعة.
